當前位置:培訓頻道崗位技能培訓生產管理 》工廠成本控制和價值分析(6月10—11日北京) (課程編號:1001131875)

工廠成本控制和價值分析(6月10—11日北京)

    

課程大綱

課程意義:
幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念,理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法,學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的先進方法,對生產成本進行有效地控制與改進,繼而幫助制造型企業更好地打造世界級工廠,創造和保持生產運營領域的競爭優勢。


適合誰
* 各系統總監,財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人,及相關管理和技術人員


面授大綱
1. 生產管理及生產過程基本理念
* 當代制造企業面臨的挑戰
* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念
* 制造企業生產管理的基本要素
* 生產過程管理的基本要求


2. 財務管理概述
* 公司財務管理的主要職能
* 利潤及利潤分配表與資產負債表


3. 工廠生產成本的構成及典型核算方法
* 生產成本的構成及分類
  - 生產成本與非生產成本
  - 產品成本與期間成本(費用)
  - 直接成本與間接成本
  - 變動成本與固定成本
* 工廠(制造企業)生產成本的典型核算流程
* 工廠(制造企業)生產成本的主要核算方法
  - 分批法與分步法
  - 增值成本法
  - 標準成本法
  - 其它有關核算方法簡介


4. 工廠生產成本控制
* 生產成本的典型控制體系
  - 主要生產成本項目的預算和控制方法
  - 生產成本差異分析與改進
* 生產成本的主要控制項目及控制方法
  - 直接材料
  - 增值成本
    > 直接人工
    > 生產設備與公用工程
    > 動力能源
  - 庫存控制概述


5. 以精益為導向的生產成本控制與改進
* 精益思想的基本理念
* 工廠中的典型浪費
* 價值流分析


6. 以六西格碼為導向的生產成本控制與改進
* 六西格碼的基本理念
* 六西格碼改進方法論
* 建立和實施以六西格碼為導向的生產成本控制和改進計劃


培訓師介紹

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所屬專題
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